dimanche 7 septembre 2014

L’émirat de Dubaï confirme ses ambitions dans le secteur maritime !

Dubaï ne cesse de lever la barre encore plus haut !

Le « Dubaï Maritime Vision 2030 » est un ambitieux projet suivi de très près par la Dubaï Maritime City Authority (DMCA) qui n’est autre que l'autorité gouvernementale chargée de la régulation, de coordination et de la supervision de tous les aspects relatif au développement du secteur maritime de Dubaï.

Ce plan vise à ériger l’émirat de Dubaï en tant que premier hub maritime international.

Le secteur maritime local a récemment réalisé de significatives avancées en termes de contribution directe au PIB de Dubaï, qui s'élèverait à 4,6 pour cent ou l'équivalent de 14,4 milliards de dirhams émiratis (AED).

Opérations maritimes, génie maritime et portuaire et transport maritime se présentent comme étant les principaux leviers de croissance du secteur maritime dubaïote, qui contribuent à l'économie locale, suivis par les services maritimes et de loisirs (incluant la très compétitive industrie de la croisière) et les différents services de support offshore.  Le développement de ces différents créneaux a permis la création de plus de 75 000 opportunités d'emploi sur le marché du travail ces quelques dernières années.

 

Pour aspirer à atteindre les premières positions et se frotter aux mastodontes dudit secteur tels Hong Kong, la Norvège ou Singapour, de profonds changements dans l'industrie maritime de l'émirat de Dubaï s’imposent alors, par la mise en place notamment d’une série d'initiatives pilotes centrées sur :


*     Le respect des normes les plus élevées en matière de sécurité maritime;

 


* L'élaboration de programmes de logistique intégrée et l'amélioration de l'infrastructure de l'émirat de Dubaï en vue d'établir des bases claires et solides visant à créer une dynamique et sécuriser le secteur maritime qui peut agir comme un facteur clé pour le développement économique.


 



dimanche 31 août 2014

Une Académie Marocaine des Arts Culinaires : un vœu pieux ?


Une trouvaille providentielle dont je remémore à la lecture d’un article publié sur le site -Captourisme.com - ayant pour titre : « Paella, plat commun entre le Nord du Maroc et l’Andalousie »  sous la plume de M. Salah Chakor , Expert et Consultant en Tourisme et en Gestion Hôtelière,  que celle invitant tous les professionnels à réfléchir sérieusement à l’idée de mettre en place une Académie de la Gastronomie Marocaine. D’ailleurs, cette proposition a été évoquée par M. Chakor à maintes reprises, et ce depuis plusieurs années…  

Un souhait également partagé par Fatéma Hal, ambassadrice érudite et passionnée de la gastronomie marocaine !

Une telle idée ne pourrait passer sous le nez sans y prêter la plus grande attention: Notre patrimoine culinaire mondialement reconnu ne peut rayonner davantage qu’en le perpétuant, tout mettant en avant son raffinement et ce savoir-faire ancestral tant transmis de génération en génération, pour le plaisir des gourmets, et des plus curieux ! 

D’où l’impérieuse nécessité de capitaliser sur la formation comme levier de développement de la gastronomie marocaine. 

Un projet de réalisation d’une académie marocaine des arts culinaires verra-t-il le jour alors?


Dans l’espoir d’en disposer dans un futur très proche ! 



Repères:

samedi 28 juin 2014

« Tourisme et Développement Communautaire » comme thème pour la Journée Mondiale du Tourisme 2014 !


Rendez-vous pris à Guadalajara (Mexique) le 27 Septembre 2014 pour la célébration de la Journée Mondiale du Tourisme !

« Tourisme et Développement Communautaire » étant donc le thème retenu pour cette année : L’occasion de souligner l’intérêt que porte le tourisme pour le bien-être des communautés locales à travers le monde, mais aussi à l’engagement de celles-ci dans la promotion d’un tourisme responsable.

L’opportunité idoine d’enrichir les débats autour de la contribution du tourisme dans le  programme de développement des Nations Unies pour l’après 2015 qui accorde une grande importance à la participation locale dans le développement durable.

Dans ce sens, Taleb Rifai, Secrétaire Général de l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) déclare : «  Chaque fois que nous voyageons, utilisons des moyens de transport locaux, achetons nos produits sur les marchés locaux, nous apportons notre pierre à un précieux édifice qui n’est autre qu’une longue chaîne de valeur créatrice d’emplois, fournissant des moyens de subsistance aux communautés et leur offrant plusieurs opportunités pour un avenir meilleur. »


Et de rajouter : «  Le tourisme ne peut prospérer que s’il implique la population locale en contribuant  au renforcement des valeurs sociales communautaires à travers notamment sa participation effective au développement et mise en tourisme d’un territoire donné, l’éducation et le renforcement de la gouvernance locale. En même temps, il ne pourra y avoir de bienfaits pour le développement touristique si les valeurs (culture, us et coutumes…) des communautés hôtes seraient altérées ou encore si les retombées socio-économiques du tourisme ne se refléteraient pas sur le cadre de vie de ces communautés locales ». 






Sources :


dimanche 22 juin 2014

L’ONMT : Un intérêt de plus en plus croissant pour la promotion du tourisme golfique au Royaume-Uni!


L’Office National Marocain du Tourisme (ONMT) compte mettre en avant le portefeuille de parcours de golf  dont dispose le Maroc ainsi qu’un programme étendu de tournois de golf dans les clubs au Royaume-Uni cet été.

Ainsi, et coïncidant avec le 100ème anniversaire de la naissance du golf au Maroc, l’Office organisera le « Golf 100 Events » : Une série de tournois d’envergure nationale mettant à l’épreuve les golfeurs des différents clubs britanniques.

Les vainqueurs de ces épreuves seront admissibles à participer à la grande finale qui sera tenue au « Brocket Hall Golf Club » à l’automne, les heureux élus recevront de prestigieux cadeaux dont des séjours golfiques au Maroc !

Rappelons que ces actions s’inscrivent dans le cadre de la stratégie marketing de l’ONMT vouée au segment golfique s’étalant sur la période 2014 – 2016, ciblant outre le Royaume-Uni: La France, la Scandinavie et l’Allemagne.

En plus de l'attrait du soleil toute l'année, la popularité de la destination « Maroc »  auprès des golfeurs a été stimulée par la mise en place de  vols directs en provenance de Londres, Bristol, Birmingham et Manchester.


Le Maroc est une destination de tourisme golfique très prometteuse : en attestent les 29 parcours de golf existants en plus de 11 autres en cours de développement. 







Source : http://www.traveldailynews.com/news/article/60939/morocco-embarks-on-uk-golf

jeudi 12 juin 2014

Le Forum de l’Investissement Hôtelier en Afrique (AHIF) met le cap désormais sur l’Ethiopie pour son édition 2014 !

L’AHIF 2014 devait avoir lieu à Nairobi (Kenya), mais un regain d’intérêt de la part de sponsors supplémentaires souhaitant promouvoir leur business au travers de cette manifestation, a conduit à changer d’espace, voire de pays, pour accueillir un nombre plus important d’invités !

L’enjeu n’est-il pas plutôt d’ordre politique ? Etant donné les troubles politiques et autres soulèvements que connaît le Kenya... .Tout laisse à croire qu’un tel motif, même s’il n’est guère cité, serait probablement pris en compte dans cette décision de délocalisation de l’événement.

Ainsi, Le Forum de l’Investissement Hôtelier en Afrique se tiendra à l’hôtel SHERATON, sis Addis Ababa, du 29 Septembre au 01 Octobre 2014.

L’occasion propice de scruter la santé de l’économie touristique éthiopienne évoluant en moyenne  de 4,5% par an, d’après des données communiqués par le WTTC (Conseil mondial du tourisme et des voyages), ce dernier s’attendant à une croissance de 4,8% pour la prochaine décennie.

Ce constat primaire est couplé au développement de l’aérien qui avance à pas sûrs : chose illustrée par les efforts déployés par la compagnie nationale Ethiopian Airlines (membre de  Star Alliance) qui dispose de bonnes liaisons aériennes et d’un vaste réseau de destinations touristiques à l’international.

L’AHIF regroupera investisseurs, aménageurs-développeurs, chaînes hôtelières, entités institutionnelles du tourisme et de l’hôtellerie et autres professionnels du secteur, ainsi que les partenaires locaux et leurs confrères africains en vue d’explorer toutes les possibilités offertes à même de tirer vers l’avant l’investissement hôtelier dans ce pays, et partout en Afrique.

Un rendez-vous à ne pas manquer alors ! La présence du Maroc à ce forum étant nécessaire.



NB : A ne pas confondre avec mon article précédent ayant eu pour thématique «  La conférence sur l’investissement hôtelier en Afrique » qui se tiendra à Johannesburg (Afrique du Sud), du 14 au 16 Septembre 2014.  

Plus d’informations sur le programme de l’AHIF 2014 en suivant le lien :


http://www.africa-conference.com/

dimanche 1 juin 2014

La 8ème Edition de la « Hotel Investment Conference Africa » à Johannesburg du 14 au 16 Septembre 2014


Un événement mettant incontestablement en avant les perspectives de développement hôtelier en Afrique !

Cette conférence aura pour thème cette année : «  Saisir les Opportunités », et dont le programme se focalisera entre autres sur les financements structurés dans le secteur hôtelier ou encore le développement durable.

L’événement se tiendra plus exactement au « The Maslow Hotel » à Johannesburg sur trois jours, soit les 14,15 et 16 Septembre 2014. Pour y prendre part, il faut savoir que les inscriptions sont d’ores et déjà ouvertes  - plus de précisions en suivant le lien ci-contre : www.hica.co.za - et que les entités intéressées sont invitées à prendre connaissance du programme arrêté pour cette huitième édition ainsi que les différentes modalités de participation.

Hotel Investment Conference Africa (HICA) est une plateforme B2B réunissant les professionnels de l’investissement touristique et hôtelier : elle se veut également une vitrine présentant à l’ensemble des participants les abondantes opportunités qu’offre le continent africain en termes de développement hôtelier : Un rendez-vous qui prône le partage d’expériences et le dialogue autour des mécanismes de l’investissement hôtelier en terre africaine, réunissant de la sorte une palette d’acteurs régionaux et internationaux : investisseurs et promoteurs, chaînes hôtelières et représentants du secteur public qui tenteront de favoriser les échanges de sorte à définir les moyens permettant de capitaliser au mieux sur la croissance et l’attrait de l’investissement hôtelier à l’échelle continentale.  

A noter que la conférence est organisée par  le Conseil de l'activité touristique d'Afrique du Sud (TBCSA) en partenariat avec l’Office du tourisme du Gauteng, qui sont soutenus par un associé de longue date qu’est Pam Golding Hospitality, and AfrHIC Events. 







Le Maroc a tout naturellement intérêt à ne pas rater cet incontournable rendez-vous, et est appelé à saisir les prometteuses perspectives de croissance que présente l’investissement hôtelier en Afrique, dans la lignée des nombreux chantiers initiés depuis la dernière tournée royale dans les pays voisins. 

Source : www.hica.co.za

samedi 24 mai 2014

« Leçons de Vie » : Nouvelle campagne de promotion de la destination GUATEMALA !


L’Institut du Tourisme du Guatemala (INGUAT) : force motrice derrière l’essor touristique des destinations d’Amérique Centrale, annonce le lancement de la nouvelle campagne de promotion touristique intégrée du Guatemala, dénommée «  Life Lessons » : Un budget de 4 millions de dollars est alloué pour son déploiement et ce tout au long de l’année 2014. Le but étant de mettre en valeur les potentialités naturelles et historiques dont jouit ce pays, et de capter l’attention de touristes en quête d’expériences nouvelles et enrichissantes.

L’INGUAT lance cette campagne avec un plan de communication stratégique reposant sur les piliers suivants :

-     Mise en place de tactiques de relations publiques traditionnelles et modernes : axées sur l’évasion, l’exotisme et la volupté, de sorte à rompre avec tous les clichés inhérents au passé du Guatemala ;

-       La réalisation de programmes télévisés (documentaires, émissions spécialisées en tourisme) invitant les visiteurs potentiels à découvrir de près les richesses dont regorge le pays : Programmes qui, au demeurant, seront diffusés au niveau des marchés émetteurs clés ;

-     L’organisation d’éductours et de voyages de presse ainsi que la participation aux foires et salons dédiés au tourisme à l’échelle continentale mais aussi mondiale ;

-     D’autres actions telles la mise en place d’une plateforme de promotion touristique sur les réseaux sociaux, des campagnes publicitaires massives en Amérique du Nord et en Amérique du Sud ainsi que des programmes de publicité numérique internationale sont à prévoir.



« Life Lessons » vante les charmes du Guatemala : incluant la découverte des sites antiques Mayas, les contrastes perçus dans rues pavées des villes coloniales, l’ascension de massifs volcaniques et la découverte des coutumes locales : Profiter des  plaisirs simples de la vie étant le credo de cette campagne.

Guatemala se présente à ses visiteurs sous un nouveau jour, les exhortant à profiter d’un très bon séjour dans ses contrées, et à rentrer chez soi avec un tas de mémorables souvenirs et de belles expériences à partager avec autrui.


Une manière donc pour ce pays d’Amérique Centrale, disposant de richesses naturelles et historiques inestimables - ayant en même temps connu dans le passé de sanglants conflits - de se faire une petite place parmi les destinations touristiques émergentes à l’international. 


Sources

dimanche 18 mai 2014

L’Organisation Mondiale du Tourisme et « World Vision » main dans la main pour lutter contre l'exploitation des enfants dans le tourisme

La croissance du tourisme en Asie du Sud-Est pousse à mesurer continuellement ses impacts sur les communautés locales, avec la présence accrue de l’exploitation des enfants: Phénomène qui, de l’avis de l’Organisation Mondiale du Tourisme (OMT) et de la représentation de l’ONG « World Vision » en Asie du Sud-Est, doit être éradiqué. Chose ayant poussé les deux parties à conclure un mémorandum d’entente le 17 Avril 2014 en vue donc, de lutter contre l’exploitation des enfants dans le tourisme.

Le but derrière cette collaboration étant clairement de plaidoyer pour le renforcement de l’arsenal juridique en matière de droit de travail, afin d’assurer la protection des enfants contre toute forme d’abus et d’exploitation dans cette région du monde.

Pour atteindre le but escompté, les aspects suivants ont été définis :

-         La vulgarisation des bonnes pratiques et autres études de cas à même d’appuyer la protection des enfants ;

-          La mise en place de la campagne « Child Safe Tourism »  - financée par le gouvernement australien et approuvée par les gouvernements de Cambodge, du Laos, du Vietnam et de Thaïlande – qui vise à informer les voyageurs des mesures à prendre pour protéger les enfants et jeunes personnes des actes de violence et d’abus à leur encontre dans les destinations visitées ;

-          L’OMT opère de son côté, dans la même sphère, par le biais du Réseau mondial du tourisme pour la protection des enfants (anciennement Groupe d’action pour la protection des enfants) créé depuis plus de 15 ans : Dans le but de servir la prévention des enfants et jeunes personnes contre toute forme d’exploitation dans le secteur du tourisme, ce réseau sert de plateforme pour les acteurs du tourisme qui permet : Le partage d’expériences en la matière et  la promotion d’actions responsables et de bonnes pratiques commerciales en ligne avec le Code mondial de l'OMT d'éthique pour le tourisme.



De l’avis de M. Taleb Rifai, Secrétaire Général de l’Organisation Mondiale du Tourisme : « Le secteur du tourisme offre certes, d’intéressantes opportunités pour une croissance soutenue des économies régionales, mais d’immenses défis en parallèle, affectant notamment les populations les plus vulnérables : Enfants et jeunes sont exposés à plusieurs risques, dont l’exploitation. Il est donc impératif pour les acteurs de l’industrie touristique de travailler étroitement avec les Organisations Non Gouvernementales  en vue de s’attaquer à la question pesante de l’exploitation des enfants ».

Et de rajouter : « World Vision a été de tout temps considéré partenaire solide de l’OMT sur tout ce qui se rapporte à la protection des enfants, et nous sommes très contents de rallier nos forces pour combattre ce hideux phénomène qui compromet l’épanouissement de plusieurs jeunes pousses ».

De son côté, Monsieur Warren Climenhaga, Directeur de l’antenne de l’ONG « World Vision » en Asie du Sud-Est affirme : « World Vision dispose d’un certain nombre de programmes visant la réduction des dommages subis par les enfants à la suite d’abus, y compris dans le secteur du tourisme. Le tourisme croît rapidement dans cette région du monde avec tous les avantages que l’on pourrait énumérer, et ce concomitamment à plusieurs risques pour les enfants. Raison pour laquelle, nous n’avions guère hésité à nous joindre aux ambitieux programmes de l’OMT, allant de pair avec notre propre approche de lutte contre l’exploitation des enfants ».


Indéniablement, un tel phénomène s’enlise avec la pauvreté non négligeable dans certaines contrées de l’Asie du Sud-Est, comme traité dans cet article, et dans bien d’autres régions du monde (Afrique subsaharienne notamment), les efforts pour l’éradication de cet affreux crime envers l’enfance doivent être soutenus, et les avancées suivies de près ! 

Sources

samedi 10 mai 2014

La Finale des World Travel Awards pour les années 2014/2015/2016 : Morocco’s BIG WIN !


Le Maroc a été élu pays hôte de la grande finale des fameux World Travel Awards pour les prochaines éditions de 2014, 2015 et 2016 : Belle annonce dévoilée lors d’une conférence de presse dans le cadre de la 21ème Edition du Salon Arabian Travel Market !

Conférence de presse qui, rappelons-le, fut tenue Lundi 05 Mai 2014 conjointement par M. Graham Cooke, président des World Travel Awards, M. Lahcen Haddad, Ministre marocain du Tourisme et M. Mohammed Arkobi, président d’Innovate Marketing Solutions.



M. Graham Cooke avait déclaré que cette journée fut mémorable à la fois pour les World Travel Awards et l’industrie touristique marocaine, saluant au passage la stabilité politique que connaît la destination, l’intérêt manifesté à l’égard du développement du tourisme par la mise en place d’une stratégie volontariste,  mais surtout l’ambition pour le Maroc de devenir leader du secteur dans la région.

L’Edition 2014 aura lieu à Marrakech, celle de 2015 à Fès. Casablanca aura pour sa part, le privilège d’abriter la finale de 2016.

S'agissant du rôle de la firme « Innovate Marketing Solutions », il est à noter que les négociations menées  avec les autorités touristiques marocaines ont été concluantes : Un salut à tous ceux qui ont bellement mis en avant le potentiel marocain pour décrocher la tenue d'un tel événement.  

"Nous sommes ravis d'apporter les WTA au Maroc", s’est exclamé son président, Mohamed Arkobi.

M. Graham Cooke rajoute de son côté : «  Nous nous attendons à renforcer notre partenariat avec Innovate Marketing Solutions dans les mois à venir afin de réussir l’édition 2014. »



La grande finale des World Travel Awards suivra une série de « Gala Ceremonies » à l’issue desquelles sont désignés tour à tour les gagnants par région qui seront réunis en finale à Marrakech, ces événements sont  prévus tout au long de cette année 2014 selon le calendrier suivant:


n  Pour la Zone Moyen-Orient : la « Gala Ceremony » a eu lieu à Dubaï (Emirats arabes unis) le 04 Mai 2014;

n  Pour la Zone Europe: la « Gala Ceremony » aura lieu à Athènes (Grèce) le 02 Août 2014;

n  Pour la Zone Amérique Centrale et Amérique du Sud: la « Gala Ceremony » aura lieu à Quito (Équateur) le 09 Août 2014;

n  Pour la Zone Afrique & Océan Indien : la « Gala Ceremony » aura lieu à Abuja (Nigéria) le 05 Septembre 2014;

n  Pour la Zone Asie & Australasie : la « Gala Ceremony » aura lieu à New Delhi (Inde) le 10 Octobre 2014;

n   Pour la Zone Amérique du Nord & Caraïbes : la « Gala Ceremony » aura lieu à L’île d’Anguilla (Caraïbes), la date n’étant pas encore déterminée à ce jour;


n  Il en est de même pour la finale des Travel World Awards 2014 prévue à Marrakech et dont la date définitive n’a pas encore été fixée à ce jour.


La confiance placée en notre pays pour abriter un événement de telle envergure ne doit  absolument pas être brisée : Le Maroc doit faire montre de beaucoup de professionnalisme, pour que les retombées médiatiques non négligeables, et qu’on espère positives, suivent ! De quoi donner un coup de fouet à la croissance du tourisme et partant davantage de rayonnement à notre destination.



   








Sources: 





jeudi 8 mai 2014

Et si Royal Air Maroc intégrerait une alliance aérienne? Un mythe dira-t-on??

Pour commencer: un bref Aperçu du concept !

Les alliances aériennes sont des accords de coopération passés entre compagnies aériennes leur permettant d'unir leurs moyens commerciaux et logistiques et ce, pour un maximum de compétitivité et de rentabilité.

Star Alliance (regroupant 26 membres à ce jour), Skyteam (avec ses 20 membres actuels)  et Oneworld (avec 15 transporteurs aériens à l’heure actuelle) sont les trois plus grandes alliances aériennes internationales.




Quels intérêts pour une compagnie aérienne d’intégrer une alliance ?

Plusieurs avantages peuvent être offerts à l’issue de l’intégration d’une alliance aérienne, citons :

v  Un plus grand choix en termes de destinations est proposé aux clients : intégrer une alliance permet d’enrichir le catalogue des liaisons proposées sans avoir à ouvrir de nouvelles routes ;

v  Mutualisation des techniques « marketing » et optimisation des programmes de fidélisation sur toutes les destinations assurées par les compagnies membre d’une alliance donnée ;

v  La capacité à proposer des vols en partage de code : un transporteur aérien pourrait alors offrir des destinations qu’il ne desservait pas avant grâce à ce partenariat;

v  La gestion des activités administratives, commerciales et de maintenance  sur plusieurs « hubs », à titre d’exemple : les services aux escales tels l’enregistrement des bagages dont le coût devient intéressant comparé à celui engendré par la gestion de ces même services opérée de façon individuelle ;

v  Alignement des programmes de fidélisation de tous les transporteurs membres d’une alliance : avec la possibilité de cumuler des « miles » en effectuant des voyages dans différentes destinations. Ceci est de façon à permettre au voyageur d’optimiser ses déplacements et de conserver des conditions de fidélisation similaires et autres avantages s’il en a ;

v  Mais encore : l’accès aux salons des compagnies partenaires tout en bénéficiant des mêmes privilèges devient possible. De plus, les formalités d’enregistrement et de transfert s’en trouvent facilitées ;

v  Du point de vue de la relation commerciale : il est possible de négocier son contrat avec un seul et unique interlocuteur par alliance, ce qui facilite la tâche des entreprises ;

v  Développement commun de plateformes technologiques à même d’offrir aux clients un voyage fluide de bout en bout ;

v  Intégrer une alliance fait office de fort levier marketing : les alliances apportent aux compagnies une reconnaissance universelle ;

v  Malgré son coût important (de l’ordre d’une centaine de milliers de dollars), le ticket d’entrée dans une alliance ne pourrait être comparé aux coûts d’une fusion capitalistique ou prise de participation chez un autre transporteur jugés énormes ;

v  Ce type de partenariat permet de contourner les  législations d’un bon nombre de  pays, peu enclins à voir leur compagnie nationale passer sous pavillon étranger (dans le cadre notamment de fusions transcontinentales) ;

v  Et enfin, on peut citer la possibilité d’acheter des tarifs tour du monde et des "airpass" par continent.

Notre compagnie nationale a-t-elle songé un jour à rejoindre ces mastodontes de l’aérien ? Les paragraphes suivants nous le diront...



Royal Air Maroc & Alliances aériennes : Pour la petite histoire… !

En 1998, Royal Air Maroc avait eu l'intention de rejoindre l'alliance Skyteam, dont Air France-KLM et Delta Airlines sont les piliers, mais cette option supposait la renonciation à la desserte de certaines destinations africaines alors que le marché africain reste la base de la politique de la société. La compagnie marocaine s'est désistée alors  face aux pré-requis d'une telle adhésion.  De plus, Royal Air Maroc aurait obtenu le statut de membre associé alors qu'elle souhaitait devenir un membre à part entière: ces deux points étaient, par conséquent,   en total  désaccord avec la politique générale du groupe, qui consiste à multiplier les liaisons sur tout le continent africain.

Scénario RAM/ONEWORLD : Un partenariat envisageable?

A la suite de la tentative datant de l’année 1998 et soldée par l’échec, Royal Air Maroc songera peu à demander de nouveau l’intégration à l’alliance « Skyteam ». De plus le groupe Air France-KLM ne voit pas d’un très bon œil ceci :

n  En premier lieu, étant donné la forte concurrence avec la compagnie nationale RAM sur certaines dessertes africaines assurées au départ du Hub de Casablanca, et opérées en même temps par Air France-KLM au départ de Paris Roissy Charles de Gaulle et d’Amsterdam ;

n  Notons aussi qu’Air France-KLM met en place une stratégie offensive sur le marché Europe-Afrique, notamment grâce aux compagnies aériennes africaines dont le groupe détient des participations financières : telles Air Côte d’Ivoire, Air Cemac en Afrique Centrale, sans compter  Kenya Airways qui s’est dotée d’un ambitieux plan stratégique visant à doubler ses capacités d’ici la fin de la décennie, Kenya Airways qui plus est une des compagnies leaders de l’Afrique de l’Est, membre de Skyteam et dans laquelle le groupe Franco-Hollandais Air France-KLM détient 27% du capital.

De son côté « Star Alliance » est bien positionnée en Afrique : avec trois de ses membres qui font partie des principaux transporteurs à l’échelle continentale, en l’occurrence : South African Airways, Egyptair, et Ethiopian Airlines. Aucun intérêt pour Royal Air Maroc de rejoindre une alliance dans laquelle elle ne réussira pas à se distinguer !

Toutefois la grande absente du continent africaine, à savoir l’alliance « Oneworld » pourra trouver en notre compagnie nationale Royal Air Maroc un partenaire solide : C’est véritablement une chance pour la RAM que d’intégrer précisément cette alliance, elle pourra bénéficier d’un réseau très étendu de dessertes aériennes couvrant le monde entier : comptant sur la présence de Malaysia Airlines, Japan Airlines, Cathay Pacific et Qantas en Asie-Pacifique, SriLankan Airlines en Asie du Sud & Inde, Iberia (avec laquelle RAM est déjà en code share) Air Berlin, Finnair et British Airways en Europe, S7 Airlines en Europe de l’Est et en Russie, également  LAN Airlines et TAM Brazilian Airlines (via sa fusion avec LAN) en Amérique du sud, US Airways (via sa fusion avec American Airlines) aux Etats-Unis, et Qatar Airways et Royal Jordanian au Moyen-Orient.


Le jeu des alliances mondiales ne cesse de prendre de l’ampleur et l’Afrique demeure un marché à consolider : ce scénario, certes, présente beaucoup d’avantages… Encore faut-il que Royal Air Maroc fasse en définitive le BON CHOIX.  

Sources
http://www.bourse-des-vols.com/compagnie-royal-air-maroc-2.php
http://fr.wikipedia.org/wiki/Royal_Air_Maroc
http://www.leconomiste.com/article/912355-aucun-choix-arr-t-avec-royal-air-maroc-fr-deric-gagey-pdg-d-air-france
http://www.air-journal.fr/2014-04-30-srilankan-airlines-integre-lalliance-oneworld-5105290.html
http://www.voyages-d-affaires.com/deplacements-professionnels/aerien/alliances-aeriennes-partenaires-haut-vol-8569
http://fr.oneworld.com/
http://www.skyteam.com/fr/
http://www.staralliance.com/fr/